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      收購資金管理辦法

      日期:2021-11-02 10:07:52 來源:互聯網

      MBO中的重要問題、現實問題是收購資金的來源。收購資金管理辦法在當時銀行貸款較困收購資金而另一家則是蘇州精細集團。

      此時,收購資金由四川迪康藥業(迪康藥業同為四川本地一家民營上市公司,股票代碼為600466)控股的四川衡平信托投資有限公司(下稱衡平信托)向盈盛投資伸出了橄欖枝。收購資金衡平信托通過信托項目為盈盛投資募集到了相應的收購資金,為全興集團MBO解了燃眉之急。

      2002年9月24日,盈盛投資、深圳市矢量投資發展有限公司、四川全興股份有限公司工會同時與成都市財政局簽訂了股權收購協議。盈盛投資出資4.126億元受讓全興集團67.7%的股權,深圳矢量受讓20%的股權,全興股份工會受讓12.3%的股權。這樣,全興集團就由國有企業變為真正意義上的民營企業,楊肇基成為全興集團的實際控制人。2006年9月,全興股份修改了公司章程,企業名稱由“四川全興股份有限公司”變更為“四川水井坊股份有限公司”;同年10月9日,收購資金“全興股份”也相應變更為“水井坊”,股票代碼仍為600779;同年,盈盛投資又受讓了深圳矢量投資發展有限公司20%的股權及全興股份工會6.3%的股權。這樣,盈盛投資就完全控制了全興集團,而盈盛投資的股東則是以楊肇基為代表的全興高管。全興真正地實現了民營化。

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